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Avec la Legacy strategic approach, inscrite dans la Charte olympique en 2017 et les recommandations de l'Agenda 2020 du CIO, il s'agit d'envisager les retombées des Jeux dès leur conception tout en améliorant l'acceptabilité de leur organisation par les citoyens. Sa traduction française, avec le mot héritage, restitue incomplètement la double ambition de vivre un événement unique, mais surtout de transmettre des résultats durables pour les générations futures.
De 1964, et son bilan urbain et sportif, à 2021, et son projet compétitif et médiatique contrarié, Tokyo, double ville olympique et paralympique à plus de 50 ans d'écart, témoigne de cette récente prise de conscience et de l'ambition affirmée des dirigeants du sport mondial.
Alors qu’à l’entrée de l’Institut national des sports, de l’expertise et de la performance un compteur géant affiche le temps nous séparant de l’ouverture des Jeux de Tokyo, son directeur nous...